暴雪股票历史数据（暴雪股票历史数据行情）

今天给各位分享暴雪股票历史数据的知识，其中也会对暴雪股票历史数据行情进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、微软宣布收购动视暴雪，交易总额达687亿美元，此前暴雪的经营状况如何？
• 2、暴雪的股票代码
• 3、我很想知道魔兽世界让九城代理是否是个失误？
• 4、动视暴雪的历史

微软宣布收购动视暴雪，交易总额达687亿美元，此前暴雪的经营状况如何？

因为这两年虚拟游戏和元宇宙的爆火，说实话，暴雪公司的经营状况还是非常乐观的。而这一次，微软官方就表示，将会以每股95美元的价格收购目前游戏业的巨头暴雪公司。完成这一次收购之后，微软就成为了全球最著名的游戏生产商和发行商，而且这也是微软有史以来最大的一笔收购。完成这笔收购之后，微软将成为仅次于腾讯和索尼的世界第三大游戏公司，这还是非常值得关注的，今天就跟大家来探讨一下这一次的收购工作。

第一，为什么要选择收购暴雪公司？

这主要是因为暴雪公司的经营状况还是比较良好的，股价也非常的稳定，特别是现在虚拟游戏正处于发展高峰期，所以收购暴雪公司对于微软公司来说并不是一个亏本的买卖。而这一次的收购交易总额达到了687亿美元，也是极为的惊人，从这里就可以看出暴雪公司的价值。

第二，暴雪公司有哪些值得关注的地方？

暴雪公司目前在全球都有工作室，拥有将近1万名员工，其实从这里就可以肝出暴雪的单个员工产出价值还是非常高的，相当于每一个员工都值687万美元。在交易完成之后，微软也表示，暴雪公司的游戏部门将保持独立运营的状态，不会进行任何的干涉。他们只不过需要定期向微软公司的相关负责人汇报公司的经营状况。

第三，如何评价这一次的收购？

我认为暴雪这一次被收购，很明显是被微软称火打劫，主要就是因为在此前暴雪公司遭遇了一系列的危机，比如就业歧视和报复员工，导致市场对它的评价并不高。而且因为公司内部的管理问题，薪资待遇存在着很大的差距，所以才导致暴雪公司受到影响，最后选择向微软公司妥协。

暴雪的股票代码

我说你是滥竽充数吧，一点也没说冤枉你，你自己看看你的这个回答有什么用"查过了!找不到,帮不了你!

回答者：a2356931 - 助理 三级 11-28 08:16"这和不说有什么 两样。

一是浪费网络资源二是浪费了我的宝贵时间，还得给你纠正错误三是叫提问者对你的瞎扯感到无聊，今后可别这样干了！。

我很想知道魔兽世界让九城代理是否是个失误？

Morhaime：还需补充一点，我相信我们任何人，对过去一年以来中国的服务器性能及稳定性方面的表现都并不能满意。

——17173连线暴雪总裁：揭密《燃烧远征》

很明显，在一直以来扑朔迷离的魔兽世界资料片运营权争端中，暴雪又一次将矛头对准九城，这次选择的是国内玩家诟病较多的服务器性能及稳定性，也就是玩家通常所说的“卡机”问题。不得不说暴雪公关部非常聪明，这个问题首先讨好了中国玩家，表示暴雪本身的确是为玩家着想，从玩家的立场出发；然后，将暴雪本身与服务器问题的关系一概撇清，表示“做得不好跟我没关系”。一方面将自己一直“全心全意为玩家服务”的光环继续加强，一方面又把九城拖出来当了挡箭牌，制造舆论压力迫使九城在资料片问题上让步。

暴雪两手一摊：“没办法，九城去年做得太烂了，后面的东西，真不放心再交给他们啊。中国玩家，俺们可都是为了你~跟钱没关系，真的~”

暴雪：并非想象中的完美

《魔兽世界》的服务器质量和稳定性问题与暴雪真的没有关系吗？《魔兽世界》中国大陆地区一直被玩家骂的“烂服务器”、“垃圾网络”为什么在欧洲、美国、韩国及中国台湾地区也一样存在？我们先假设，这完全是由于代理公司所提供的服务不到位而引起的，跟暴雪本身和《魔兽世界》的程式设置没有任何关系，那么，需要质疑的就是暴雪选择合作伙伴的眼光。一次选择错误还可以说是偶然被蒙蔽，全世界都这样要如何解释？

唯一解释就是，这跟各区域代理商其实真没多大关系。

事实上，根据网上流传的暴雪与九城合约的某些条款以及之前新闻中透露出的蛛丝马迹，很容易就可以推断出，九城在《魔兽世界》上，在暴雪面前，自主性非常之低。别说技术方面，就连市场合作、媒体宣传，也都由暴雪一手操办。可口可乐与九城的中国区合作就是个很好的例子，这个合作伙伴是暴雪为九城选择的，并且影响到九城在其它游戏上的合作伙伴选择，譬如，百事可乐与《激战》。某些未经证实的传闻称，在百事可乐与《激战》的合作案中，可口可乐曾经试图通过暴雪对九城施压，未果。

说九城是暴雪的高级马仔，话虽难听，道理还是有点。九城或曰全球《魔兽世界》代理商，之于暴雪，都不是partner（拍档），而是subordinates（部下）。

暴雪VS九城：双赢+博弈

1、九城

既然暴雪提出的条款如此严苛，为什么九城还签得这么happy？二个原因，一是延续产品线，一是股市。2003年，《奇迹》为九城贡献了超过5000万美金的收入和1000万美金的利润，但九城签下《魔兽世界》并于2004年12月上市。挂牌交易首日，开盘价19美元，收于21美元，比发行价高4美元，涨幅高达23.53%， IPO发行607万股美国存托股票(ADS)。2004年前6个月收入230万美元，利润160万美元的九城，瞬间市值超过一亿。这就是资本运作的力量，随着《魔兽世界》中国运营开始，九城股票在相当长一段时期内持续坚挺，成为纳斯达克中国网游股中唯一高歌猛进的企业，历史最高股价曾超过30美元。

股市并不是九城在魔兽上的最大斩获，对九城来说，通过代理魔兽获得的品牌形象提升更为重要。国内网游上市公司中，盛大代表中国互联网新概念，网易则是以门户概念上市以自主研发网游托市，九城目前的战略是代理精品，与其它两家具有不同的品牌价值，也造就了目前三家并起，九城隐隐独大的形势。在魔兽世界签下之后，九城也尝试过运营非大作产品，如《天外》和《快乐西游》，但两款游戏都虎头蛇尾。因此，在依靠《魔兽世界》造成品牌强势地位后，九城继续走国际精品线路的好处在于它可以依托中国广阔的网游市场，发挥自身品牌优势去进行“滚雪球”的赌博式运作。

2、暴雪

在《魔兽世界》的代理案中，九城和暴雪双方获得的好处都是显而易见的：九城通过《魔兽世界》代理提高业绩顺利上市，提升品牌形象、拉高股价；暴雪呢，通俗点说，既赚了钱又赚了名声跟经验。暴雪通过全球区域代理的风险分摊以及《魔兽世界》的全球收益，不但获得数额庞大的现金收入，也把母公司VIVENDY股价顶得飙高不下；对《魔兽世界》全球市场的严密监控，一是获得了最直接的全球玩家数据，综合把握全球市场趋势，这对于开发公司来说是最珍贵的原始资料，第二就是对于全球市场的运营经验。暴雪非常聪明，没有如许多世界级游戏企业一般直接在各区域设本地公司，而是通过合约确立非常严密的监控体系、设立各地分支办事处来确保自己对区域市场的控制。而实现这一切的前提就是暴雪在PC游戏领域无可比拟的品牌强势。

暴雪与VIVENDY在单机游戏领域的合作中，暴雪可以分成到20-30%，金字招牌Blizzard使它在研发商与发行商争利中能取得相对于其它研发商双倍的收入。因此，暴雪对于维护自己的品牌形象上尤其小心翼翼不遗余力。Online game对于暴雪，是完全陌生的领域，轻易涉水太不明智，也显然没那必要。暴雪需要的是能够被完全控制的傀儡，通过傀儡去实施全球战略，如之前的九城。

区域代理商对暴雪的价值一是小白鼠，二是背黑锅。双方各自打着小九九，互相盘算着如何获得更大的利润和更高的自由度/控制权。在可口可乐、百事可乐与《激战》的案子里，九城打了场漂亮仗，同时也告诉暴雪：咱不是那么好控制的。或许，这也是暴雪所谓“重新商谈合同细节”的原因之一。

在近期暴雪总裁Mike Morhaime接受国内媒体的采访时说道：“我们并非重新谈判《魔兽世界》的版权金。暴雪想做的是确保对原有协议中应该更为清晰的某些细节作出更好的说明，使我们能够在接下来的几年内在硬件、基础设施和支持方面为玩家提供高品质的体验。”如此说，既然已承认在游戏的硬件、基础设施和支持方面暴雪都会插手，那么说明游戏的核心技术和支持都应掌握在暴雪手中，九城根本不可能擅自作主。换句话说，垂帘听政的，是暴雪。

国外的月亮 不一定圆

国内服务器的频繁宕机、卡线、掉网，引得玩家民怨四起。然而国外的状况就一定比国内好吗？有玩海外服务器经验的玩家也知道，国外服务器有的也会出现排队，也会宕机、掉线。记得以前我们还报道过多起海外玩家因不满服务器稳定性问题而举行罢玩和游戏内示威游行的事件。可见国外的月亮，它不一定就比中国的圆。

但暴雪聪明的是，她很善于掌控玩家心理和竖立公司品牌形象，暴雪会给玩家公开道歉并补偿游戏时间以安抚民心。在这方面，暴雪的公关做得的确很好，而九城则逊色得多。

《魔兽世界》是个架构庞大、数据繁杂的游戏。其极高的游戏交互性和巨大的数据运算量，需要有性能超强的服务器来运载。因此依照暴雪的官方规定，必须使用HP的刀片式服务器（这也是迄今业界最高端的运营商级服务器设备）。而就算具备了这些条件，依然不能保证十全十美的服务器状况，因为有些客观条件你不得不考虑：

1、中国地区的网络条件，是无法跟发达国家相比的。

2、中国地区的“南电信、北网通”加之“教育网垃圾”的特殊网络环境是国外所没有的。

3、中国数量庞大的玩家群和国外的玩家群，是不可相提并论的。

九城一直在努力

受制于人的九城看来唯有争得民心才能扳回一点筹码了。近半年来九城一直在不惜余力地提高客服质量，从游戏人物丢失后的数据恢复效率来看就明显提高很多——本来要一周或更长时间恢复的数据，现在仅1-2天便能恢复，最短的或许只用半个小时。关于这方面的例证相信我们不用多说大家也都能看在眼里。而在今年12月份刚刚施行的一次恢复记录清零活动，希望也能让一些心情失落的玩家看到一丝希望。

游戏的盗号猖獗也是阻碍游戏健康发展的重大隐患之一。但是面对我国尚不健全的互联网法律制度，运营商和玩家更多的是无奈。在我们没有更好的解决办法之前，最好的方法就是提高自身的防盗措施。在这方面，九城一直在尽力为魔兽世界玩家提供各种安全便捷的帐号保护措施和服务，先后推出了PIN码、安全锁和密保矩阵卡。要知道开发这些项目需要花费大量的人力、物力，而这些服务——均是免费的！

另外我们还从第九城市处了解到，今后九城会继续推出更多方便玩家、服务玩家的计划。例如不久以后即将推出的公会平台系统等保护玩家帐号的措施。而之前玩家呼吁声很高的付费转服系统，也很快就要推出了。九城内部人士向我们透露说，此计划可能将在07年的第一季度内和广大玩家们见面！

动视暴雪的历史

动视公司（Activision, Inc.）成立于1979年。在动视成立之前，电子游戏都是直接通过游戏设计公司发行的，比如Atari就是Atari 2600的发行商。这样的销售方式给游戏的开发商们带来了不少麻烦，他们得不到那些卖座游戏带来的奖赏。在看到那些销售商们收入每年数百万美元到自己腰包里之后，一些程序员决定自己成立一家发行游戏的公司，在这样背景下，第一个世界第三方的游戏发行商——动视（Activision）就诞生了。

1979年，动视由吉姆·莱维（Jim Levy）和Atari的创立者大卫·克雷恩（David Crane）、拉里·卡普兰（Larry Kaplan）、阿兰·米勒（Alan Miller）和鲍勃·怀特海德（Bob Whitehead）所创立。不久，由于四个顶尖程序员的离开，Atari的大部分组织和工作都接近崩溃，由此也引起了两家公司间的长久的诉讼，这场官司直到1982年才结束。从此，动视开始接手家庭游戏的发行工作。

1982年，动视发布了《Pitfal!》，被认为是第一个平台游戏，也是2600主机平台上面销售最好的游戏。尽管开发小组的技术实力早已体现出来，但是这个游戏让他们的成功更上一个台阶。这个游戏和后续版本成为1980年代热门的游戏之一。

1985年，动视和文字冒险类游戏的先驱Infocom公司合并。吉姆从前是Infocom出品的游戏的忠实爱好者，他希望能让Infocom发挥更大的力量。但是事与愿违，六个月后，布鲁斯·戴维斯（Bruce Davis）取代之成为美国动视的CEO。大卫则反对这次合并，并且强迫Infocom改变市场策略，结果导致产品销量直线下降。为动视十年破产危机打下伏笔。

1988年，动视改名为Mediagenic，后来发行了《Cornerstone》（一个由Infocom开发的关系数据库程序），但是市场反应平淡。不久，Mediagenic启动了破产保护程序。 1989年，Mediagenic的失败导致其与The Disc公司合并（其公司CEO就是Bobby Kotick，也就是如今动视暴雪的执行总裁）。在经历破产危机之后，公司改名回动视，在破产保护期间，它仍然在发布游戏。在多年经营不善之后，动视关闭了Infocom在剑桥的工作室，而位于美国马萨诸塞州的工作室里面的26个员工只剩下11个。

1991年，动视把原来Infocom开发的20个游戏做成CD发售，名叫“Infocom失去的宝藏”。这套合集取得了极大的成功，后续版本又发行了11个游戏。期间，不断有警察拿走公司东西去抵押债务，鲍比考提克不得不省吃俭用变卖家中财产。 之后，动视逐步走出破产危机，进入全盛时代。

1997年，收购reaven software、cenfresoft和NBG dirstribution。这一年，动视走向顶峰。

1999年，收购neversoft和3d软件设计公司expert software 。

2000年，入股gray matterlnteractive 。

2001年，收购Treyarch，这家开发商在2010年开发了使命召唤：黑色行动。

2002年，收购Z-axis和Lyxoflux。

2003年，动视和其他的一些游戏发行商被调查是否有“收回保护”行为。同年，收购Infinity Ward和shaba games。

2004年，动视庆祝成立25周年，并连续第12年实现收入增长。

2005年，收购Vicarious visions、beenox和radical entertainment。

2006年，收购redoctane。

2007年，收购bizarre和多人游戏技术开发商demonware。 2007年12月2日，动视与维旺迪游戏宣布合并，合并后更名为动视暴雪公司，并于2008年7月9日完成，总资金运转约为189亿美元。

很多人担忧合并后暴雪的运行是否会受动视管理层的影响。对此，暴雪娱乐高层曾向玩家保证，合并后暴雪的管理上不会有任何改变，并且不会受到来自动视领导层的任何影响。迄今为止，尚无暴雪受到动视方面影响的确凿证据。玩家们对此仍持关切态度，尽管对暴雪慢条斯理的开发步伐及频繁跳票的习性有所不满，但更难接受的是让暴雪牺牲质量加快开发速度以满足开发限期。

合并后，暴雪娱乐仍然作为公司的独立部门运营。有如下事实：1、动视和暴雪从来没有以动视暴雪身份出现在E3等国际大展（除科隆游戏展外）。2、无论是动视公司还是暴雪娱乐，发行任何游戏都以各自商标为主。3、合并后，动视公司与暴雪娱乐的高层几乎没有在公开场合一起出现过。4、暴雪嘉年华在合并后一直只有暴雪娱乐，从来没有动视（Activision, Inc.）或动视暴雪（Activision Blizzard, Inc.）字样。

所以，2010年EA公关副总裁 Jeff Brown 就动视暴雪CEO 鲍比·考提克（Bobby Kotick）在媒体上公然挑衅做出了回应：“他的公司主要靠三个游戏系列：一个是和他毫无关系的网络幻想世界（指魔兽世界），另一个正在急剧没落（指吉他英雄），第三个正被鲍比考提克自己的狂妄摧毁（指使命召唤）。” 2013年7月26日，动视暴雪宣布，包括动视CEO在内的动视管理层与ASAS II LP投资集团一起从维旺迪手中回购大部分股权，投入总价近82亿美元，公司独立。

法国娱乐集团维旺迪之前持有61%动视暴雪的股份，并多次寻求出售，但一直没有找到合适的买家。动视暴雪以58.3亿美元自行回购近4.3亿股，同时由动视暴雪CEO Bobby Kotick与副主席Brian Kelly领导的ASAS II LP投资集团以23.4亿美元从维旺迪购得动视暴雪1.72亿股，现占后者24.9%的股份。交易完成后，维旺迪仅持有12%动视暴雪股份，该集团直接退出动视暴雪董事会，Bobby Kotick和Brian Kelly今后分别担任动视暴雪的总裁和董事会主席职务。

2014年5月，维旺迪集团再次公开抛售自己所持有的4150万股动视暴雪股票，占其当时在动视暴雪所持股份的一半。以当时的股价计算，这些股票的价值约为8.66亿美元。在抛售之后，它所持有的动视暴雪股份减少到少于6%，大概为5.8%。 1、开拍《魔兽争霸》电影

2014年1月13日，《魔兽世界》电影（其实电影的中文名称应该是《魔兽争霸》，因为电影的英文名称是“Warcraft”。）正式开拍，但未见有动视打算自己筹建电影工作室的消息传出。

2014年11月8日（北京时间），在美国安纳海姆会议召开的暴雪嘉年华中，暴雪公布了电影《魔兽》的最新情况。其中中国演员吴彦祖将饰演部落的古尔丹。会中宣布的要点包括： 剧组最初尝试用与众不同的方式来制作这部史诗巨制，然而他们在实际操作的过程中却始终感到不对劲 影片将紧扣《魔兽世界》剧情 影片将平衡两大阵营的戏份，角色中联盟与部落各占一半 暴雪肯定了剧组的努力与成果，许多暴雪员工都对本片的制作贡献了力量 有一幕是营地被大火焚毁，一切化为灰烬，杜隆坦与妻子德拉卡沉郁地坐在一边 本片视觉特效将异常真实，剧组使用了最先进的动作捕捉技术，他们与知名影业工作室ILM合作，为了使动作更加真实自然 剧组搭建了大量布景，许多细节都十分考究，例如暴风城的主要街道 摄像师能够在镜头中看到真实装扮成兽人的演员形象 影片将在2016年3月上映 2、复活雪乐山品牌

2014年8月7日，常年不更新的雪乐山官方网站被动视重新激活，网页上出现了一个新的雪乐山Logo和一句话:More to be revealed at Gamescom 2014.

雪乐山的两款新作已经确定为几何战争3：维度和国王秘使的新作，其中，几何战争3：维度由Lucid Games开发，国王密使的新作品由The Odd Gentlemen开发。

3、筹建电影工作室，筹备《使命召唤》电影

2014年8月，国外媒体称，全球顶尖游戏开发商动视暴雪正处于筹建自有电影工作室的早期阶段，这也就意味着诸如《使命召唤》（Call of Duty）和《小龙斯派罗》这些知名游戏系列未来将可能推出电影版，同广大游戏爱好者见面。就《使命召唤》而言，该系列作品到目前为止已经在全球卖出了接近1.4亿份，因此动视暴雪不希望冒着影片质量不符合自己要求的风险而将电影版的制作工作转交给第三方机构加工。

动视暴雪首席执行官鲍勃·科提克(Bobby Kotick)表示：“基于游戏作品翻拍的电影很少能够真正同狂热的粉丝产生共鸣，这同时也有可能伤害到我们的品牌声誉。”

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