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农产品批发市场是我国改革开放以后形成的商业业态,1984年我国武汉建立了第一家农产品批发市场——武汉皇经堂农产品批发市场。是以粮油、畜禽肉、禽蛋、水产、蔬菜、水果、茶叶、香辛料、花卉、棉花、天然橡胶等农产品及其加工品为交易对象,为买卖双方提供长期、固定、公开的批发交易设施设备,并具备商品集散、信息公示、结算、价格形成等服务功能的交易场所。
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应答时间:2022-02-17,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
1.土豆网只在美国上市,优酷也是
2.类似视频网站在中国上市的有:乐视网300104
3. 其他传媒行业网站有华谊兄弟,凤凰传媒等。可以在行业板块-传媒娱乐中找到
合并后共用服务器和版权等相关环节可以给两个网站带来成本的减少 相对来讲利润就提高了 所以对未来的盈利预期大幅度增加 好比以前土豆赚2块钱有1块钱是成本 优酷也是 合并后 因为保持各自独立性 还是各赚2块钱 但是成本却由原来的各自1元 均摊到各自5毛 相比来讲 保持先状况也能使得利润大幅度提高 打个粗糙的比方 大概这意思 其实我觉得是都不好混 抱团过冬罢了 好比两青年 钱都不好赚 还要各自租房子 做饭 生活成本大 攥一起过日子 就不用租两个房子等 节省开支 在收入未提高的前提下 也能提高净利润 而且在行业内地位大幅提高。
土豆网在市况不好的时候被迫上市,是一个很好的买入机会。新浪购买的第一批1075000股土豆网ADS股票,是以TUDO发行价29美元购买的,其他的为在公开市场购买,均价23美元多点,最终新浪以不到7000万美元的成本,控制了土豆网超过9%的股份。如果考虑到目前土豆网的大股东主要是VC,迟早会退出,则新浪战略意图就更加明显。新浪一直看好视频业务,也希望将视频业务做起来,因为这是未来最大的品牌广告投放渠道,是门户业务最具商业价值的延伸业务,潜力不用怀疑。但新浪自身的资源无法同时支持微博和视频两个重量级业务的运作,以合理的价格入股市场第二的土豆网,就是个不错的选择。另外,入股土豆网跟入股麦考林是完全不同的,后者可视为投桃报李,还沈南鹏一个人情,前者则更多是出于新浪自身的战略考量。在资本运作上,曹会计绝非凡人。新浪在王志东时代之后,就进入了无主时代。但借助MBO和新浪微博的成功运作,曹让新浪真正进入了曹国伟时代,他对新浪的未来也有了更大的企图。至于新浪为什么不入股优酷,价格。优酷的股价跟其商业潜力相比是否太高,不好说,但跟土豆网相比,后者显然更划算。而且,土豆网股权分散,新浪未来可施加更大影响;但优酷创始人的控制权太大,其他大股东的话语权不会太多。
你好!
优酷和土豆网先后在纽交所和纳斯达克上市,合并通过100%换股的方式完成,合并后土豆网随机从美国纳斯达克市场退市,新公司优酷土豆集团成立,股票仍然沿用优酷,代码为YOKU.
希望对你有所帮助!
那只能成为该公司的股东了,如果你占的比例小的话也做不了公司发展方向等等问题的主,只能跟着公司一起共荣辱,发展好了年底公司分红就多了,相反公司倒闭你的钱也就漂了,所以这就是股票的风险之处。入市有风险,入市需谨慎!
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